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中小民营企业即将面临的四大危机?听专家说如何化解......

产品时间:2021-07-23 00:19

简要描述:

本期主题:四大危机在经济逐步衰退的年月,中小民营企业至少有四大危时机发作出来。第一、债务危机。 主要体现在现金流上,泛起大面积的债务违约,导致还不上债。因为我们的钱酿成了土地、厂(屋子),酿成了牢固资产,甚至酿成了消费品。我们缺钱,缺流动性资金,这一点大家已经感受出来了,可以说没有一个企业家想违约,但往往是被欺压的。第二、税务危机,这要引起重视。 以前我们中国的企业,由于以前在治理当中有许多不规范的地方,在恒久的谋划当中,或多或少都市有一些税务问题。...

详细介绍
本文摘要:本期主题:四大危机在经济逐步衰退的年月,中小民营企业至少有四大危时机发作出来。第一、债务危机。 主要体现在现金流上,泛起大面积的债务违约,导致还不上债。因为我们的钱酿成了土地、厂(屋子),酿成了牢固资产,甚至酿成了消费品。我们缺钱,缺流动性资金,这一点大家已经感受出来了,可以说没有一个企业家想违约,但往往是被欺压的。第二、税务危机,这要引起重视。 以前我们中国的企业,由于以前在治理当中有许多不规范的地方,在恒久的谋划当中,或多或少都市有一些税务问题。

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本期主题:四大危机在经济逐步衰退的年月,中小民营企业至少有四大危时机发作出来。第一、债务危机。

主要体现在现金流上,泛起大面积的债务违约,导致还不上债。因为我们的钱酿成了土地、厂(屋子),酿成了牢固资产,甚至酿成了消费品。我们缺钱,缺流动性资金,这一点大家已经感受出来了,可以说没有一个企业家想违约,但往往是被欺压的。第二、税务危机,这要引起重视。

以前我们中国的企业,由于以前在治理当中有许多不规范的地方,在恒久的谋划当中,或多或少都市有一些税务问题。有时开点票进来,有时卖的时候不开票,有时小我私家卡上走走账,这些问题的由来是其时羁系技术的不到位。那时候是手工账,税务局基础就不知道,其时偷偷摸摸干一干,可是现在不行了。

现在有一个系统叫金税三期,这个金税系统把这所有的洞都补住了,那么随之而来的是数据不匹配的问题。好比说一个企业,以前为相识决税的问题,在外面开了许多票进来,可是货没有进来,那么在做账的时候呢,我们恰恰要根据进的发票来做账,那么这就会导致我们的存货不实,恒久下去会导致存货很是地高,继而会导致账实不符。账实不符,大数据就一定会反映出来。

好比说今年采购了几多,销售了几多,应该有几多存货,通过大数据一盘算就会很清晰。拿数据来说,好比采购了8000万,销售了1个亿,可能你的存货只有3000万到4000万之间,可是如果你的存货是2个亿的话,那么你的1.7个亿来路就不明,这种情况下系统会马上报警。这个匹配很是厉害,它会认真比对采购、销售、电费、水费、人工费等用度,基础是逃无可逃。

大数据的威力很是之大,所以数据是个庞大的财富,以后做假很难题。而且已往的事现在不查,并不意味着未来不查。这是即将引爆的地雷,如果未来稍微不规范就被查了,数据就在税务局,电脑就在报警,就是异常。

所以未来要规行矩步,如果有问题,你一定要想措施解决,税务危机的应对,我们有方案彻底地解决。第三、转型危机。

已往我们企业在生长历程当中,是债务推动型,靠着重资产、高欠债来推动,快投资、多投资推动了整个经济的生长。这个生长是需要的,没有对错,它适应其时的社会,因为其时是短缺经济。但现在是过剩经济,时代变了,情况变了,我们已经从春天走到夏天,夏天已经走到秋天了,那么秋天就要干秋天的事。

原来的做法已经不适合现在的时代,原来我们做加法,现在要做减法。做减法就要去资产,去债务,去多元化,去粗放化,就是要从已往的整个结构调整为专、精、特、新,这也是国务院要求的。第四、传承危机。

现在传承是个问题,绝大部门企业家都是60、70岁,都要退了,要传给下一代了。这个历程会泛起许多问题,其中一个最大的最现实的问题是债务怎么办?据国家银行的一些规则,只要是企业的实际控制人,就要对企业的欠债签订连带担保责任书,一个欠债几百亿的企业,让下一代担保了,那下一代还活得了吗,他就会酿成终身债奴。钱没用上,债务还得还,所以现在许多企业家的孩子不敢接、不愿接、不能接也不让接。

债务压力实在太大了,通常未来不能还上钱的企业的接班,都市泛起这种问题。想想一接班之后会负担债务压力,确实很难。原来是个富翁,一接班就酿成负翁。

面临这种问题有专门的一个系统,保证在下一代接班的时候,只接好的,不接坏的;只接资产,不接债务,还是正当的。【专家门诊】在面临四大问题时,解决方案就很清晰:先诊断,再给效果,然后把咨询目的给他,预付用度,效果收费。

不乐成,退给你。固然前提是我方案的问题不乐成,如果是你不执行、不落地,不根据我的做,效果肯定不如意。咨询的措施基本上是,点对点咨询和培训相联合,许多的咨询方案,我们出给他,可是更多的落地,大家来到场统一的培训,通过培训来资助更多的人。为什么从咨询又转到培训,说实在话,咨询行业更赚钱,这一点毫无疑问的。

咨询行业也更省力,可是咨询行业有一个缺点:它的普及性太差,就是我们再有能力,再努力,一年也最多做百十个企业的咨询方案,也只能资助百十小我私家,而且我们中国几千万的中小企业和许多的国有企业,包罗几亿的小我私家,都面临着债务问题。有的面临着债务危机即将发作的问题,有的已经发作了危机。前段时间,新闻一直在报道套路贷的问题,因套路贷网贷的人自杀了,其中包罗青春幼年的大学生,也包罗一些优秀的企业家,还包罗上市公司的企业家,好比金盾控股的董事长。

第二,在这个历程中,有许多企业破产了,固然有的企业破产是应该的,这是我们要淘汰的僵尸企业,可是这中间不清除误杀的。原来不应活该的企业死了,这个涉及面很是大,现在全国各地都有。第三 ,另有的企业在这个历程当中,由于债务危机的发作,家破人亡了。企业绝大部门,都没有任何的防火墙,火烧过来之后,全部烧完,不是一间一间地烧,是一片一片地烧,这是很恐怖的。

包罗我们的团体公司,下面几十个公司,一个倒闭之后,几十个全部倒掉。许多的企业在泛起危机的时候,手足无措,病急乱投医,茫茫然,最后陷入了债务漩涡。不知所措,是因为没有危机应急预案,另有更多是的泛起危机之后,走错了偏向,找错了人,让自己家破人亡。

每次看到这些都市心痛。我会想到在危机当中,不应死的企业,有没有想措施把它救活,不应死的小我私家,有没有想把它救活,所以我从事教育行业,普及债务危机的知识,大家掌握这些之后,就不恐惧债务了,就不会发生恐惧感了。给大家心理上增补能量,正能量满满,朝前看,朝远看,肩负着责任,好好的生活,未来科学的还债。

债不行怕,怕没有方法,怕不学习,目的主要是让更多人知道这个事。


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